בנימה אישית:
מחדר הישיבות
אל תוך הקסדה
"מנהיגות אמת אינה נמדדת במה שנוסיף,
אלא במה שנזקק."
Photography by Yinnon Dryzin Amit (PhD), NZ
נעים להכיר.
אם היית פוגש אותי לפני עשור, יושב במשרד של מנכ"ל בארגון גדול ומורכב, כנראה שהיינו מדברים על יעדים, מבנים ארגוניים וחוסן מערכתי. אך עמוק בפנים, תמיד ידעתי שהתובנות המשמעותיות ביותר שלי – כמנהל, יועץ ארגוני וחוקר באקדמיה – לא יצמחו סביב שולחן ישיבות. הן הגיעו "מתוך הקסדה".
השקט של דאוטפול סאונד
אני זוכר רגע אחד בלב ה-Doubtful Sound בניו זילנד.
הקברניט כיבה את מנועי הסירה באמצע שום מקום וביקש דבר אחד:
"שקט מוחלט".
בהתחלה, זה הרגיש לא בנוח.
אנחנו חיים בתרבות של רעש רקע קבוע, של דחיפות בלתי פוסקת.
המוחות שלנו מחווטים להשוות רעש לפעולה. אך אז השקט הפך למוחשי, כמעט פיזי.
בתוך הוואקום הזה, מוקף במלוא עוצמת הטבע, התחלתי לשמוע דברים שלא הייתי רגיל לשמוע.
הבנתי שבתוך החיים האינטנסיביים והמהירים, עלינו ליצור במכוון את רגעי ה-"Doubtful Sound" שלנו – רגעים בהם אנו מכבים את המנוע לא כדי לנוח, אלא כדי להקשיב באמת למה שחשוב.
מעבר לתארים
אני מביא למסע הזה שנים של ניסיון בעבודה עם צוותי הנהלה בכירים, את הכלים שפיתחתי דרך PublicWise, ואת הרקע האקדמי שלי (PhD). אך מעבר לתארים, אני נושא עמי תובנה פשוטה, שנלכדה על ידי הצלם צ'ייס ג'רוויס:
"המצלמה הטובה ביותר היא זו שנמצאת איתך".
מנהיגות אינה עוסקת בציוד היקר ביותר,
בטכנולוגיה המתקדמת ביותר או בתנאים מושלמים.
מנהיגות היא ההחלטה לעצור, להתבונן ולפעול בדיוק כשזה מרגיש נכון.
מנהיגות בתוך ה"רעש" הישראלי
עבורנו, כמנהלים הפועלים במציאות הישראלית האינטנסיבית, היכולת להפריד בין עיקר לטפל היא לא פריבילגיה – היא כלי הישרדותי. השקט שאנו מחפשים בניו זילנד הוא לא שקט של התנתקות, אלא שקט של התכווננות. זהו המרחב שבו חוסן אישי הופך ליכולת הובלה מערכתית; המקום שבו הניסיון שנצבר בשירות צבאי, במילואים ובשנות ניהול תחת אש, מזדקק לכדי פעולה מנהיגותית, מחוברת ומבוססת ערכים אישיים. אנו יוצאים לקצה העולם כדי ללמוד איך להוביל טוב יותר כאן, בבית.
במשך שנים, שאלתי את עצמי שאלה עקבית אחת: על מה אתחרט בסוף מסע חיי? התשובה הובילה אותי לפרוש מתפקיד ניהולי בכיר, לחזור לרכיבה, ולצאת לדרך מחדש.
אני מזמין אתכם להצטרף לתכנית פיתוח מנהיגות עם נבחרת שגובשה בקפידה, שבה נשיל את מגבלות הקונפורמיות, נכבה את המנועים לרגע, ונגלה מחדש את קול המנהיגות שבתוככם שמוכן להישמע.
אל תחכו לזמן המושלם.
הזמן כבר כאן - בהישג ידכם.
ינון דריזין עמית
החזון:
חיבור מחדש למקור הסמכות הערכי שלך
-
מרבית התוכניות המובילות למנהיגות מתמקדות בהוספת "כלים" לארגז הכלים שלך.
-
אנו מאמינים שמנהיגות אמיתית אינה עוסקת בהוספה – היא עוסקת בזיקוק.
-
בעולם של חיבור תמידי, מנהיגים מסתכנים באיבוד קולם האישי. אנו יוצאים לניו זילנד כדי לעזור לך להקשיב פנימה – מתוך הבנה שרק אלו היכולים להוביל את עצמם בבהירות, יכולים להוביל אחרים בביטחון.
תוצאות אסטרטגיות: מה לוקחים חזרה לארגון
-
בהירות תחת לחץ: שכלול היכולת לסנן רעשי רקע ולפעול בדייקנות בתנאי אי-ודאות קיצוניים ובתנאי לחץ גבוה.
-
תושייה ניהולית: אימוץ מנטליות ה-"Number 8 Wire" – פתרון בעיות מורכבות מתוך יצירתיות, תושייה ושימוש מושכל במשאבים קיימים.
-
סמכות פנימית: חיבור מחדש לקול המנהיגותי האותנטי שלך, המאפשר להוביל את הארגון מתוך ביטחון עצמי, נוכחות והשפעה.
עקרונות הלמידה בתוכנית
למידה מתמירה
למידה מתמירה מתרחשת מתוך 'דילמה מערערת' (Disorienting Dilemma). הרכיבה האישית על האופנוע, שבה כל משתתף נושא באחריות מלאה לציוד ולניווט שלו, מייצרת בדיוק את התנאי הזה.
זהו מסע בדד שבו אתם פוגשים את עצמכם, את הפחדים שלכם ואת תהליכי קבלת ההחלטות שלכם – בבעלות מלאה ובאופן בלתי אמצעי.
מרחב בטוח וקהילת עמיתים
מנהיגות היא תפקיד בודד, אך צמיחה דורשת קבוצה.
הקבוצה שלנו אינה 'קהל', אלא קהילה רפלקטיבית.
המעגלים היומיים של פתיחת וסגירת היום יוצרים 'סביבה מחזיקה' (Holding Environment) – מרחב המאפשר למשתתפים לעבד את חוויות הרכיבה האישיות ולתרגם אותן לתובנות ניהוליות.
זהו המקום שבו מתקיימת למידת עמיתים, שבו הקולגות עוזרים להציף 'נקודות עיוורון' (Blind Spots) ולזקק אותם לכדי הבנה מעשית ופעולה בשטח.
בריקולאז' ומנטליות תיל 8 מ"מ
בעולם הניהול, בריקולאז' הוא היכולת לייצר ערך יוצא דופן מתוך המשאבים הקיימים. מנטליות ה-'Number 8 Wire' הניו-זילנדית היא הביטוי המעשי המובהק של המושג הזה.
בתוך ההקשר של מסע אופנועים, שבו אנו פועלים רק עם מה שנכנס לשלושה ארגזי ציוד, מתגברת תפיסת 'חוללות עצמית' (Self-Efficacy): אמונה עמוקה ביכולת להוביל ולייצר פתרונות בכל סיטואציה – גם כשאין תשתית ארגונית תומכת דייה.
המתודולוגיה:
הרבה מעבר לרכיבה
התוכנית בנויה כמעבדה חיה של פיתוח מנהיגות, המשלבת שלושה צירי עבודה:
-
למידה התנסותית (Experiential Learning): רתימת האתגרים הפיזיים והמנטליים של הדרך לשיקוף דילמות ניהוליות מהחיים עצמם.
-
רפלקציה אישית: זיקוק תובנות דרך "זמן קסדה" אישי ומעגלי שיח עמיתים סביב המדורה.
-
אינטגרציה אסטרטגית: תהליך שלם הכולל הכנה ממוקדת לפני היציאה וליווי ליישום התובנות בארגון לאחר החזרה.
למה דווקא רכיבה על אופנוע?
סימולטור לקבלת החלטות
רכיבה על אופנוע דורשת ריכוז מדיטטיבי ונוכחות מלאה.
בדומה להובלת ארגון דרך משבר או הובלת שינוי מבני,
אין מקום להסחת דעת או לאובדן קשב. הרכיבה משלבת עומס פיזי ומנטלי,
ומחייבת תגובה מהירה, ניהול סיכונים בזמן אמת וחוסן מתמשך לאורך זמן.
למה ניו זילנד?
הטבע כזירת הלמידה האולטימטיבית
האי הדרומי של ניו זילנד הוא אחד המקומות המרוחקים והעוצמתיים ביותר על פני כדור הארץ.
המרחבים הפתוחים והעצומים, מזג האוויר המשתנה ללא הרף והשטח התובעני – מדרכי העפר של 'פרנץ' פאס' ועד לפיורדים של 'דאוטפול סאונד' – מעוררי השראה ויוצרים ניתוק מוחלט מרעשי הרקע של היומיום. גם בגלל שהניו-זילנדים מתעוררים כששאר העולם הולך לישון.
ניצור במסע הזה מרחב שאינו מאפשר חצי-נוכחות; מרחב למידה הדורש לשהות "כאן ועכשיו", בחשיפה מלאה מול הטבע ומול עצמך.
מהי מנטליות תיל 8 מ"מ?
מונח המגדיר את התרבות הניו-זילנדית:
היכולת לאלתר ולפתור כל בעיה בעזרת משאבים מוגבלים
(במקור – חתיכת תיל פשוטה ששימשה לגדרות חקלאיות).
במסע שלנו, נלמד לאמץ את המנטליות הזו:
-
בעלות מלאה (Self-Sustained): כל משתתף ומשתתפת נושאים על האופנוע את כל הציוד (אוהל, שק שינה וציוד אישי) – אנו המנהלים הלוגיסטיים של עצמנו.
-
מנהיגות של חזרה ליסודות (Back-to-Basics): שיבה לערכים האישיים ולעקרונות היסוד של קבלת החלטות ופתרון בעיות בתנאי שטח.
אבני הדרך של תכנית הפיתוח
שלב 1:
בניית הנבחרת
התהליך מתחיל בשלב מיון קפדני.
ראיון אישי כדי להבטיח קבוצה איכותית
של מנהלים ומנהיגות.
מטרה:
יצירת קבוצת למידה (Cohort)
ורשת מקצועית חזקה (Networking).
שלב 2:
מפגש הכנה קבוצתי (בישראל)
מפגש הנחיה שבו נגדיר את יעדי הפיתוח האישיים של כל משתתף ונבנה את התשתית המנטלית
לקראת המסע.
שלב 3:
מסע של 14 ימים בניו זילנד
שגרת פיתוח מנהיגות יומיומית -
משימות למידה אישיות לצד הנחיה קבוצתית.
למידה חווייתית -
רכיבה דרך נופים עוצמתיים בשילוב סדנאות שטח, עיבוד רגשי וקוגניטיבי, ועבודה קבוצתית סביב המדורה בלילות של קמפינג בטבע.
שלב 4:
אינטגרציה וסיכום
מפגש סיכום בישראל המוקדש לעיבוד החוויה ותרגום לתובנות מהשטח ולצעדים פרקטיים בניהול היומיומי שלכם בארגון.
תקציר מנהלים
דרישות סף ומנהלה
דרישות סף
למנהיגות שרוצה יותר.
התוכנית מיועדת למנהלים ולבכירים בעלי דחף פנימי עז ללמידה, להתפתחות אישית ולפריצת גבולות.
תנאי קבלה:
ניסיון ניהולי
רישיון רכיבה על אופנוע בתוקף
וותק נהיגה על אופנוע של שנתיים
זכאות לוויזת תיירות לניו זילנד
מחויבות להשתתפות מלאה בתהליך מקצה לקצה.
השקעה
(עלות)
$13,500מחיר מלא (החל מ-1.9.2026)
מחיר הרשמה מוקדמת
$12,200
(בתוקף עד 31.8.2026 | עד 3 משתתפים)
לא כלול
✗ טיסות
✗ ציוד אישי לרכיבה ולינה (ניתן להשכיר בתיאום)
✗ ביטוח נסיעות לחו"ל (מחויב)
✗ ארוחות
✗ דלק
כולל
✓ פיתוח התכנית
✓ הנחיית המסע ומפגשי ההכנה והסיכום
✓ אופנוע אדוונצ'ר אישי
(V-Strom 650 או מקביל | ניתן לשדרוג בתוספת עלות)
✓ ביטוח מקיף למהלך ימי הרכיבה
✓ לינה במלונות ואתרי קמפינג
שאלות נפוצות (FAQ)
1
האם זהו טיול אופנועים מאורגן?
ממש לא. זוהי תוכנית לפיתוח מנהיגות המשתמשת ברכיבה על אופנוע כמתודולוגיית למידה, בשילוב תהליך קבוצתי מונחה.
2
האם עליי להיות רוכב שטח מנוסה?
לא. המסלול מתוכנן עבור רוכבי כביש מנוסים. ניו זילנד מציעה כבישים סלולים יוצאי דופן, וקטעי השטח שלנו יוגבלו לדרכי עפר (Gravel) מתוחזקות היטב, המתאימות לאופנועי אדוונצ'ר.
3
כיצד המסע יתרום לי כמנהיג/ה?
התוכנית משלבת מסע בדד להתבוננות פנימית עם מרחב קבוצתי ללמידת עמיתים, ומפתחת שלושה צירי מנהיגות:
-
ניהול בתוך הדילמה המטלטלת: בחינת היכולת לפעול במתח שבין יעדים אישיים, מחויבות לקבוצה ומציאות משתנה.
-
"בריקולאז'" ניהולי: פיתוח תושייה ופתרון בעיות יצירתי במינימום תשתית – מנטליות ה-Number 8 Wire.
-
מנהיגות מבוססת מקור סמכות פנימי: חיזוק עמוד השדרה הניהולי והמצפן האישי מול חוסר ודאות קיצוני.
התהליך כולל מעטפת שלמה של הכנה ממוקדת לפני היציאה ואינטגרציה ליישום בארגון לאחר החזרה.
רשת העמיתים (Cohort) שתבנו לאורך הדרך תהפוך לנכס אסטרטגי ארוך טווח.
4
האם ההוצאה מוכרת לצורכי מס?
עליך להתייעץ עם רואה החשבון שלך בנוגע למצבך הספציפי.
5
מה המשמעות של "נבחרת עמיתים" (Selected Cohort)?
כדי לשמור על איכות התהליך ועל למידת עמיתים מעמיקה, הקבוצה מוגבלת ל-8 עד 12 משתתפים בלבד. כל משתתף עובר ראיון אישי מקדים שמטרתו להבטיח התאמה מלאה לקבוצת למידה איכותית, הומוגנית ומקצועית.
6
מדוע הלינה בשטח היא חלק מהמסע?
לינת שטח (Camping) היא חלק בלתי נפרד מהמתודולוגיה של התוכנית.
היא מייצרת נתק מוחלט מנוחות היומיום ומחזקת את החוויה הקבוצתית סביב המדורה – המקום שבו מתרחשת הלמידה המשמעותית ביותר, דרך עיבוד התובנות של היום שחלף. זוהי גם הדרך הטובה ביותר לחוות את ניו זילנד במלוא עוצמתה ולהתחבר באופן בלתי אמצעי לטבע הפראי.
7
מה קורה במקרה של תקלה טכנית או בעיה רפואית?
בעוד שהתוכנית מושתתת על אחריות אישית, נושא הבטיחות אינו נזנח.
כל משתתף נדרש להצטייד בביטוח נסיעות רפואי אישי.
האופנועים מבוטחים בביטוח מקיף מלא, ועלותו כלולה במחיר.
יחד עם זאת, חלק בלתי נפרד מהלמידה הוא בדיוק זה:
ניהול סיכונים והתמודדות עם מצבים בלתי צפויים באמצעות עבודת צוות ותושייה – בשטח, כפי שקורה בחיים הניהוליים.
8
האם ניתן להצטרף למסע עם בן/בת זוג?
התוכנית היא אישית ומקצועית באופייה, והיא מיועדת להשתתפות יחידנית בלבד. חלק מרכזי מתהליך הצמיחה ומהדינמיקה הקבוצתית מבוסס על המסע האישי שעובר כל מנהל, ולכן ההשתתפות אינה מתאימה למלווים.
עם זאת, 14 ימי מסע באי הדרומי רחוקים מלהספיק ליעד הנפלא הזה - ומומלץ לתכנן הארכת שהייה עם כל מי שתרצו.