על PublicWise
ארגונים לא באמת נופלים. הם ממשיכים לעבוד בזמן שהביצוע נתקע, התיאום נשחק, והמרחק גדל בין מה שהארגון אומר לבין מה שהוא עושה בפועל. PublicWise קמה מתוך שאלה שנצברה בעשרים שנה בתוך מערכות מורכבות: מה סוגר את הפער הזה, ומה משאיר אותו פתוח. חלק מהתשובה מבני. חלק ממנה קשור לתכלית, ולמידה שבה אנשים רואים את העבודה שלהם כמשרתת משהו שחורג מהארגון עצמו.
לאורך עשורים של ייעוץ, פיתוח והובלה במערכות מורכבות בישראל ובעולם, למדנו שהצלחה אמיתית צומחת במפגש בין אסטרטגיה, תרבות והתכלית הציבורית של הארגון – אותו מנוע פנימי של משמעות. אנו מביאים שילוב ייחודי של ניסיון ייעוצי עשיר ומגוון, מחקר אקדמי חדשני הבוחן 'ציבוריות ארגונית נתפסת' (PPS) כנכס אסטרטגי, והכול בגישה אנושית שמעמידה במרכז את האדם ואת שליחותו הפנימית לטובת הכלל.
הובלנו תהליכי שינוי משמעותיים, פיתחנו מנהיגות, בנינו צוותים חזקים והטמענו תרבות של מצוינות, שותפות וחדשנות בארגונים רבים. את הניסיון הרב שצברנו נשמח להעמיד לרשותכם.
הערכים שמובילים אותנו: מקצועיות, יושרה, אכפתיות, למידה מתמדת, וחתירה להשפעה חיובית – הן על הארגון והן על החברה כולה. אנו מאמינים שלכל ארגון יש פוטנציאל להשפיע, לחדש ולהוביל – והשליחות שלנו היא לעזור לכם לממש את הפוטנציאל הזה.
צוות PublicWise משלב מומחיות אקדמית, ניסיון שטח עשיר ויחס אישי חם. אנחנו כאן כדי ללוות אתכם יד ביד, להפוך את האתגרים להזדמנויות, ולבנות יחד עתיד טוב, ערכי ומשמעותי.
אנו מזמינים אתכם להכיר אותנו, וסקרנים לשמוע את הסיפור שלכם –
כדי שנוכל להתחיל יחד מסע משותף של צמיחה, שינוי והשפעה עמוקה.
עמיתים ושותפים עסקיים
ד"ר ינון דריזין עמית
מייסד ומנכ"ל, יועץ ארגוני ואסטרטגי בכיר
ד"ר אורה סתר
יועצת ארגונית בכירה, עמיתה
ד"ר יעל בודואן
יועצת ארגונית בכירה, עמיתה
פרופ' דנה ושדי
עמיתה, יועצת אקדמית בכירה למחקר
איך אנחנו עובדים
מתחילים באבחון. לפני שמציעים התערבות, מבררים מה מגביל את הביצוע בפועל. לפעמים זה מבנה, לפעמים תיאום, ולפעמים הפער בין הערכים המוצהרים לבין ההתנהלות היומיומית.
הגישה שלנו, המושתתת על תיאוריית הציבוריות הארגונית הנתפסת, מזקקת קפדנות אקדמית לכלים יישומיים. הגישה הזו מתורגמת לארבעה מסלולי עבודה: אבחון ופיתוח ארגוני, ליווי אישי בכניסה לתפקיד, ייעוץ במצבי משבר, ופיתוח מנהיגות וניהול.
אנו מעצימים מנהיגים לגבש תמונה כוללת של הארגון וממשקיו: הבנת ממדיו הציבוריים, עיצוב תפיסות חיצוניות, טיוב תהליכים ומימוש יצירת ערך עמוקה. העדשה הייחודית שאנו מביאים חושפת את המנוע הפנימי של משמעות ותכלית, שמניע השפעה אמיתית.
אנו משלבים ניתוח קפדני עם ניסיון שטח עשיר, תוך הימנעות מכוונת מפתרונות "מדף". במקום זאת, אנו יוצרים יחד אסטרטגיות גמישות ומותאמות אישית – באמצעות חשיבה מערכתית, דיאלוג רפלקטיבי וביטחון פסיכולוגי – שעוזרות לארגונים להבהיר ערכים, לקיים שיח אותנטי ולהסתגל באופן יזום.
כך אנו עוזרים לארגונים לבנות חוסן, לחזק לגיטימציה, לשפר ביצועים ולרתום בעלי עניין באופן עמוק –
מתוך אמונה בלעשות טוב בחוכמה, מבפנים החוצה.
ד"ר ינון דריזין-עמית
יועץ ארגוני בכיר
מייסד ומנכ"ל, PublicWise
האני מאמין שלי
עשרים שנה של הובלת פיתוח ארגוני ברשות השופטת, במערכת הבריאות ובמערכת הביטחון. ביניהן הקמה וניהול של יחידת הפיתוח הארגוני המערכתי (יפ"א) ברשות השופטת: גיוס וניהול של צוות יועצים בכירים, בניית תוכניות מנהיגות לדרג הבכיר, ועבודה על חוסן, שיתוף פעולה ומצוינות בשירות הציבורי.
משם הגיעו השאלות שמאחורי PublicWise, ושם נבחנו השיטות.
הקריירה שלי התחילה מתשוקה למה שמניע מצוינות באנשים ובארגונים, והיא עדיין מפעילה אותי.
הדוקטורט שלי במנהל ומדיניות ציבורית עסק בציבוריות ארגונית נתפסת, ובשאלה כיצד ארגונים יכולים למנף את המאפיינים הציבוריים שלהם כיתרון אסטרטגי ולא כנטל.
ב-PublicWise אני עובד עם מנהלים בארגונים ציבוריים, עסקיים והיברידיים, ועם יועצים בכירים.
העבודה מתורגמת לארבעה מסלולים: אבחון ופיתוח ארגוני, ליווי אישי בכניסה לתפקיד, ייעוץ במצבי משבר ופיתוח מנהיגות וניהול.
הגישה שיתופית מתוך אמונה ששינוי משמעותי מתרחש כשאסטרטגיה, תרבות ופוטנציאל מתחברים לשלם אחד.
אני מונע על ידי תחושת שליחות, אנושיות ושמחת פעולה, ומאמין שמנהיגות ערכית ואתית היא תנאי להצלחה שמחזיקה לאורך זמן, בארגון ובחברה שהוא פועל בה.
לעשות טוב - בחוכמה.
בואו נדבר על העתיד שלכם ושל כולנו.
נדבר?
ספרו לנו איפה הארגון נתקע. נחזור אליכם ונגיד בכנות אם אבחון הוא הצעד הנכון עכשיו, ומה הוא כולל בפועל.
